Coaching

Klarheit
für Fach- und Führungskräfte 

 

Coaching

Klarheit
für Fach- und Führungskräfte

 

„Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung“ (Antoine de Saint Exupery)

Das Wort „coaching“ leitet sich aus dem alten englischen Wort „coach“ = Kutsche ab. Ein Coach begleitet Sie von dort, wo Sie sind, dorthin, wo Sie hinwollen. So individuell wie Ihre Ausgangspositionen sind, so individuell sind auch Ihre Anliegen und Ziele und so genauso persönlich auf Sie bezogen, begleite ich Sie.

Meine Erfahrung zeigt, dass einige Ihrer Anliegen eine längere, tiefer gehende Bearbeitung erfordern,  für andere brauchen Sie hauptsächlich Übung und Feedback. Manchmal braucht es auch nur jemanden, der Ihnen beim Denken hilft– in diesen Fällen bin ich Ihre Sparringspartnerin. Ich biete Ihnen die auf Ihr Anliegen zugeschnittene Vorgehensweise und Methoden an. „One fit´s all“ gibt es bei mir nicht.

Themen-Schwerpunkte aus der Business- und Karriere-Coaching Praxis:

 

Überprüfen des beruflichen Status Quo:
  • Sie möchten einmal grundsätzlich auf Ihre derzeitige berufliche Situation schauen.
  • Eine latente Unzufriedenheit über das, was Sie womöglich schon seit Jahren tun hat sich eingeschlichen und treibt sie um.
    • Warum mache ich genau diesen Job und warum genau dort?
    • Was kann ich dort verändern, verbessern und womit muss ich zurecht kommen?
    • Was sind meine Talente und wie kann ich sie dort gut nutzen?
    • Was macht mich für das Unternehmen wertvoll?
    • Wie habe ich mich bisher dort positioniert – kann das so bleiben oder braucht es eine Kurskorrektur?

Wir schauen uns an, was Sie hält und was Sie treibt, indem wir uns mit genau diesen Fragen beschäftigen. Das dauert ca. 3 bis 6 Coaching Sitzungen. Vielleicht stellen Sie fest, dass die Unzufriedenheit verschwindet, oder Sie erhalten Gewissheit darüber, dass Sie etwas verändern müssen. Auf beiden Wegen begleite ich Sie gerne weiter.

Berufliche Neu-/Umorientierung:

Sie wollen den bisherigen Weg nicht einfach nur in einem anderen Unternehmen weiter gehen, sondern sind auf der Suche nach einer echten Alternative, bei der Sie mit Herz und Seele dabei sind?

Sie fragen sich, in welcher Umgebung Sie zukünftig arbeiten wollen und/oder, ob die Selbstständigkeit für Sie eine Option ist?

Sie möchten sich aus eigenem Antrieb beruflich verändern oder sind durch äußere Umstände dazu gezwungen?

Wenn Sie diese Themen treiben, konzentrieren wir uns in den Gesprächen darauf, Ihnen Klarheit zu verschaffen. „Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich?“ sind die Fragen, die Sie sicher zum Ziel führen, die Ihnen die Struktur geben und Ihre Gedanken und Ideen zukunftsweisend ausrichten.

Sie benötigen ca. 3-6 Coaching Sitzungen, um dorthin zu gelangen. Diese sind flankiert von „Hausaufgaben“, die Sie in Eigenarbeit zwischen den Sitzungen erledigen.

Gerne begleite ich Sie auf Ihrem weiteren Weg mit der Bewerbungs- und Assessment-Center Vorbereitung. Hilfreich zum Erkennen der eigenen Motivatoren kann die Arbeit mit dem Reiss Motivation Profile sein.

Vorbereitung auf Assessment-Center

Sie sind auf der Suche nach einem neuen Job und / oder müssen ein Assessment Center durchlaufen, um diesen Job oder eine höhere Funktion innerhalb Ihrer Firma zu bekommen.

Sie benötigen ganz pragmatische Hilfe und Unterstützung sowie Übung, um sich sicher und souverän dieser Herausforderung zu stellen. z.B.

Erstellen der Bewerbungsunterlagen, Ansprache der Firmen, Aktivierung des eigenen Netzwerkes, Üben von Bewerbungsgesprächen oder Üben von klassischen Assessment Center-Situationen wie Einzel- und Gruppengesprächen oder Präsentationen.

Wenn Sie in einer solchen Situation sind, liegt der Schwerpunkt meiner Arbeit mit Ihnen auf dem Üben von Gesprächen, dem Feedback aus Sicht einer Personalerin, dem Sensibilisieren auf die Do´s and Don´ts und auf „klassische“ Fallen.

Hierfür benötigen Sie i.d.R. zwischen 4 und 8 Coaching-Sitzungen, um ans Ziel zu gelangen.

Die im Coaching erworbenen Fähigkeiten können Sie im Tagesworkshop „WIRKSAM & SOUVERÄN im Auftritt“ erproben. Hier erhalten Sie Feedback von anderen Personen in einem geschützten Umfeld. An diesen Erkenntnissen können wir noch weiter arbeiten oder Sie gehen gestärkt und souverän in Ihre Bewerbungsgespräche.

Neue Funktion und / oder Karrieresprung
  • Sie sind neu in Ihrer Funktion, in Ihrer Abteilung oder Ihrem Unternehmen?
  • Sie übernehmen zum ersten Mal Führungsaufgaben oder werden vom Team- zum Abteilungsleiter*in und führen erstmals Führungskräfte?
  • Sie möchten die ersten 100 Tage nutzen, um Erwartungen zu klären, das Team kennen zu lernen, neue Teamdynamiken zu etablieren und sich einzuleben und brauchen dafür eine Denk-/Sparringspartnerin?
  • Die ersten 100 Tage sind vorbei und Sie bemerken, dass Dinge nicht so laufen, wie Sie es beabsichtigt hatten? Sie wollen den Status Quo hinterfragen und suchen nach Möglichkeiten für eine Kurskorrektur?

Wenn Sie aus diesem Grund zu mir kommen, liegt der Schwerpunkt unserer Gespräche auf der Vor- oder Nachbearbeitung verschiedener Situationen. Wir beleuchten Ihr Verhalten und das Ihrer Mitarbeiter*innen, schauen uns Team- Dynamiken an und erarbeiten (alternative) Handlungsmuster. Ich gebe Ihnen Feedback und  biete Ihnen Perspektivwechsel an.

In einen Zeitraum von 3 bis 9 Monaten bestimmen Sie das Tempo und die Anzahl der Sitzungen. Wir arbeiten dann, wenn Sie es brauchen – am Anfang in etwas engeren, später in größeren Abständen, ggf. auch am Telefon oder per Skype, wenn es zur Situation passt. Gerne gestalte und moderiere ich für Sie prozessbegleitend auch einen Teamworkshop.

Als hervorragende Kombination zur Veränderung eigener Verhaltensmuster bietet sich das Intensiv-Seminar „Am Wind“  an, in dem Sie mit Gleichgesinnten in geschützter und wertschätzender Atmosphäre arbeiten.

Führung von Mitarbeitern
  • Die Leistung oder das Verhalten (einzelner) Teammitglieder lässt nach oder ist schon seit langem verbesserungswürdig?
  • Die Zusammenarbeit im Team ist nicht produktiv, die Energie und der Elan sind verschwunden?
  • Sie stehen als Führungskraft vor strukturellen Änderungen, die Ihr Team oder Unternehmen betreffen und die Sie bewältigen müssen? Sie müssen unter Umständen sogar Entlassungen vornehmen?

Wenn Sie in diesen Fällen zu mir kommen, liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit darin, Ihre eigene Einstellung und Haltung und die Ihrer Mitarbeiter*innen zu überprüfen, zu klären, welche Themen Sie beeinflussen können und daraus Handlungswege abzuleiten. Wir schauen aus verschiedenen Perspektiven auf Ihre Situation und üben (falls nötig) die herausfordernden Gespräche. Wir arbeiten in Ihrem Tempo, Sie bestimmen die Abstände und Anzahl der Sitzungen. Je nach Komplexität der Situationen, benötigen wir zwischen 3 und 7 Sitzungen, damit Sie souverän agieren können.

Zum besseren Verständnis für sich selbst und die eigene Einstellung in der herausfordernden Situation kann die Arbeit mit dem Reiss Motivation Profile hilfreich sein. Gespräche und Außenwirkung können Sie im Tagesworkshop „Werde zum Regisseur Deines Erfolges“ erproben.

Speed Coaching / Sparring / Telefoncoaching
  • Sie stehen vor einem praktischen Problem, für das es mehrere Lösungen gibt und Sie wollen sich entscheiden?
  • Sie „sehen gerade den Wald vor lauter Bäumen“ nicht und brauchen jemanden, die mit Ihnen Ihre Gedanken sortiert, um eine Lösung zu finden?
  • Sie waren in einem meiner Seminare oder Workshops, hatten sich dort etwas vorgenommen und in der Umsetzung „hakt“ es noch etwas – Sie brauchen noch etwas Hilfe?
  • Sie haben es eilig und möchten nicht viel Zeit aufwenden, um einen Schritt weiter zu kommen?

Diese Situationen erfordern kein klassisches Coaching, sondern jemanden, die Sie mit den richtigen Fragen dabei unterstützt, Ihre Lösung selbst zu finden. Mit dem Inside Out GROW Modell  https://www.youtube.com/watch?v=9maC0D_Jsf4 habe ich ein Tool an der Hand, mit dem ich Sie innerhalb von einer Stunde am Telefon in Ihrem Denken unterstützen kann, ohne Sie oder Ihre Ausgangssituation tiefer kennen zu müssen.

Steigerung von Wirksamkeit und Souveränität

Sie haben den Impuls, Ihre Wirksamkeit und Souveränität dauerhaft verbessern zu wollen?

  • Es gibt immer wieder ähnliche Situationen oder Menschen, die Sie trotz all Ihrer Erfahrungen „aus dem Tritt“ bringen und Ihr Selbstbewusstsein erschüttern?
  • Ihre bewährten Strategien scheitern manchmal oder Sie entfalten nicht ihre gewünschte Durchschlagskraft?

Wenn es um die Veränderung Ihrer Fremdwahrnehmung geht, besuchen Sie in Kombination zum Coaching den Tagesworkshop „Werde zum Regisseur Deines Erfolges“. Hier erhalten Sie in geschützter Atmosphäre Feedback von anderen Teilnehmenden, auf das wir aufbauen und damit weiter arbeiten können.

Hilfreich kann es ebenfalls sein, den Prozess mit der Teilnahme am Intensiv-Seminar „Am Wind“ zu starten.

 

Ihre Themen sind nicht dabei, oder Sie bewegen mehrere Bereiche? Sprechen Sie mich an, wir finden die richtige Vorgehensweise für Sie!

Kundenstimme zum Coaching

„Kathrin Eger – eine kompetente Coacherin, die weiß wovon sie spricht; ihr zielgerichtetes Einsetzen von Methoden und Beispielen unterstützt dabei mit komplexen Situationen besser umgehen zu lernen. Sie motiviert, ist sehr emphatisch und macht Mut zu Veränderungen. Danke!”

Katja Ment, NGO Branche

Kundenstimme zum Reiss-Profil Test

“Durch ihre nette und freundliche Art fühlte ich mich bei Frau Eger gut aufgehoben und bestens beraten. Bevor ich das für mich angefertigte Profil von Frau Eger erhielt, ging sie dieses mit mir im Detail durch. Sie ging auf alle Fragen ein und machte wertvolle Vorschläge für die Umsetzung im beruflichen und privaten Alltag machte. Darüber hinaus war es mir sehr wichtig, dass meine Anfrage und die folgende Analyse vertraulich behandelt wurden.
Insgesamt bin ich mit der Betreuung durch Frau Eger sehr zufrieden und kann den Reiss-Profil-Test jedem empfehlen.”

vertraulich

Kundenstimme zur Karriereberatung

Karriereberatung
“Kathrin Eger geht auf Coachee freundlich, sympathisch , aber auch kompetent ein. Ich habe mich sehr gut beraten und aufgehoben gefühlt. Auch wenn am Ende für mich keine vollständige Jobveränderung vollzogen wurde, kann ich die Werkzeuge und erarbeiteten Skills, die sie mir mit auf den Weg gegeben hat, immer wieder gut in meinem beruflichen Alltag anwenden.”

Experte (w) Airline Branche

Erfolgreiche und authentische Gesprächsführung:

  • Was hat meine innere Haltung mit dem Erfolg meines Gesprächs zu tun?
  • Wieso läuft ein Vortrag manchmal nicht so, wie ich es mir vorgestellt habe, obwohl ich doch perfekt vorbereitet bin?
  • Warum komme ich ganz anders rüber, als ich es eigentlich will?

Weitere Informationen zu den Inhalten finden Sie auch im kostenfreien E-Book “Ich fühle mich SAUGUT – Die Formel für gelungene Kommunikation” von Kathrin Eger

Kathrin Eger

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